我公司董事長(zhǎng)徐昌興在省政協(xié)會(huì)議上積極提案、建言獻(xiàn)策、備受關(guān)注

我公司董事長(zhǎng)徐昌興在省政協(xié)會(huì)議上積極提案、建言獻(xiàn)策、備受關(guān)注

    我公司董事長(zhǎng)徐昌興 作為遼寧省政協(xié)委員參加省政協(xié)十一屆三次會(huì)議，積極提案，建言獻(xiàn)策，其中《關(guān)于加強(qiáng)“生產(chǎn)技工”培養(yǎng)、促進(jìn)社會(huì)就業(yè)穩(wěn)定的建議》提案受到多方關(guān)注，引起極大的共鳴，會(huì)議期間接受新聞?dòng)浾卟稍L，采訪視頻及圖片文字被諸多主流媒體轉(zhuǎn)載

省政協(xié)委員徐昌興：多措并舉解決“技工慌”難題

東北新聞網(wǎng)訊(記者許嘉玥)“一邊是許多人找不到工作，一邊是企業(yè)抱怨招不到需要的人。大學(xué)擴(kuò)招，但培養(yǎng)的目標(biāo)是白領(lǐng)；農(nóng)民工進(jìn)廠，但很難指望他們放下鋤頭就熟練操控機(jī)床。”針對(duì)目前眾多企業(yè)面臨的“技工荒”，省政協(xié)委員徐昌興建議，加強(qiáng)“生產(chǎn)技工”培養(yǎng)，提高“技工”社會(huì)地位，促進(jìn)社會(huì)就業(yè)穩(wěn)定，解決“技工荒”難題。

　　徐昌興介紹，目前，“生產(chǎn)技工”無(wú)人接班的現(xiàn)象愈發(fā)明顯，現(xiàn)在工廠里已經(jīng)很難看見20歲左右的學(xué)徒工和30歲左右的中間力量，更多40到50歲左右的技工是企業(yè)的“寶貝”，一大批60到70歲的退休工人被返聘。一門祖?zhèn)鞯氖炙囀髁?，是文化遺產(chǎn)的缺憾；可如果連技術(shù)工種都缺失了，那么我們的社會(huì)就要出現(xiàn)大面積的技工“斷層”，后果不堪設(shè)想。以往是一個(gè)師傅帶很多徒弟，現(xiàn)在是很多師傅未必能留下一個(gè)徒弟?！败?、鉗、鉚、電、焊”技工的缺少，企業(yè)家體會(huì)更深，“木工、瓦匠、裁縫”的缺少老百姓也能明顯體會(huì)到。美、德等國(guó)非常注重職業(yè)教育體系，瑞士有60%的學(xué)生不上高中而直接進(jìn)入到職業(yè)教育學(xué)校，課堂就是車間，上課就是在動(dòng)手操作。

　　徐昌興建議，政府、企業(yè)、學(xué)校、家長(zhǎng)應(yīng)多方配合，積極尋找解決途徑，不僅要改善企業(yè)待遇，也要改變學(xué)生的思想意識(shí)；重視技術(shù)工人不能停留在口頭上，而應(yīng)做到技術(shù)工人的收入與他們的地位、作用相匹配，在職稱評(píng)定、考核獎(jiǎng)勵(lì)等方面對(duì)藍(lán)領(lǐng)和白領(lǐng)實(shí)行一視同仁，從而讓一線技術(shù)工人切切實(shí)實(shí)地感受到，當(dāng)技工同樣可以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，“能讓衛(wèi)星上天的是人才，能讓馬桶不漏水的也是人才”；利用“公益廣告”的方式在各類媒體上進(jìn)行宣傳，提高技術(shù)工人的社會(huì)認(rèn)可度。

　　此外，徐昌興還建議，在職業(yè)教育硬件高速發(fā)展的同時(shí)，應(yīng)該花更多的精力在教育教學(xué)的軟件上下工夫，提高教師水平及待遇，強(qiáng)化學(xué)生素質(zhì)教育。和企業(yè)緊密聯(lián)系，請(qǐng)企業(yè)的管理者、工程師、工人到學(xué)校來(lái)座談、授課。入職后，也要提供更多的繼續(xù)教育的機(jī)會(huì)，相關(guān)部門要多提供講座、實(shí)踐活動(dòng)、技能比賽等等的對(duì)接方式，幫助企業(yè)對(duì)技術(shù)工人進(jìn)行繼續(xù)教育。

微創(chuàng)新打開新思路新市場(chǎng)

2015-01-29 13:44      來(lái)源： 遼寧日?qǐng)?bào)      作者： 徐鐵英     分享    

　　臨近年關(guān)，郵冊(cè)漸俏。在郵品銷售柜臺(tái)，往年生肖郵冊(cè)一統(tǒng)天下的局面已看不見，多個(gè)題材的郵冊(cè)盡現(xiàn)眼前，一套“中國(guó)夢(mèng)”系列擺放在顯眼位置。銷售人員介紹，這套“中國(guó)夢(mèng)”系列選的郵票都是這兩年發(fā)生的提振人心的大事很搶手。

　　這樣的商品乃至商業(yè)模式的微創(chuàng)新在遼寧已經(jīng)漸興漸起。在大環(huán)境影響下，產(chǎn)業(yè)成本不斷抬升，而利潤(rùn)在壓縮，特別是依托資源優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，利潤(rùn)已薄如刀片。

　　想突圍，則需創(chuàng)新。面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不能束手無(wú)策，而應(yīng)加快構(gòu)建具有遼寧特色的自主創(chuàng)新體系，放手讓科技人員和企業(yè)自主創(chuàng)新，充分激發(fā)科技創(chuàng)新原動(dòng)力，既大力支持科技和產(chǎn)業(yè)“高大上”的革命性創(chuàng)新，也需熱情歡迎產(chǎn)品、商業(yè)模式上層出不窮的微創(chuàng)新。

　　一些企業(yè)正走在微創(chuàng)新的路上。鞍山三興空心磚有限公司用6年時(shí)間研究出粉煤灰利用zhuanli，和鞍鋼粉煤灰磚廠等幾個(gè)企業(yè)投資上億元，建成了粉煤灰燒結(jié)磚示范線，每年利用30萬(wàn)噸工程殘土和70萬(wàn)噸粉煤灰生產(chǎn)各種建設(shè)用磚；營(yíng)口賽斯德型材有限公司將傳統(tǒng)的鋁型材外觀改變成銅的顏色，打開了歐洲市場(chǎng)，年銷售量增長(zhǎng)了12%；遼寧民生有機(jī)食品有限公司不僅擁有自己的種植基地，還一改傳統(tǒng)的定點(diǎn)銷售的模式，通過(guò)會(huì)員制和免費(fèi)配送服務(wù)，將有機(jī)蔬菜送到消費(fèi)者家中……

　　省政協(xié)委員陳煥平認(rèn)為，不論是通過(guò)原材料調(diào)整、技術(shù)革新形成的微創(chuàng)新，還是商業(yè)模式的微創(chuàng)新，人才引進(jìn)都是關(guān)鍵。產(chǎn)品創(chuàng)新需要人才去研發(fā)，模式創(chuàng)新也需要人才去營(yíng)建，市場(chǎng)創(chuàng)新更需要人才去開拓。目前，很多地區(qū)和產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從簡(jiǎn)單地引資金，擴(kuò)展到招項(xiàng)目，升級(jí)到招人才，產(chǎn)業(yè)園區(qū)和集群不僅要做新產(chǎn)業(yè)、新企業(yè)的“孵化器”，也應(yīng)是科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的“孵化器”。

　　創(chuàng)新的核心，關(guān)鍵是能撬動(dòng)市場(chǎng)。省政協(xié)委員徐昌興建議，即便是微創(chuàng)新，也不應(yīng)是盲目的創(chuàng)新，而應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)來(lái)定位，研究市場(chǎng)的發(fā)展走向，關(guān)注市場(chǎng)的小眾消費(fèi)群體，劃分市場(chǎng)的個(gè)性差別。微創(chuàng)新，更應(yīng)眼光放遠(yuǎn)，既然原有的市場(chǎng)都已捉襟見肘，就更應(yīng)該打開思路，開拓新的市場(chǎng)。

　　針對(duì)如何加快微創(chuàng)新的步伐，兩位省政協(xié)委員建議，要提高科技成果轉(zhuǎn)化率?？萍既藛T、科研成果、經(jīng)濟(jì)管理研究者要“接地氣”，政府可以在行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)里設(shè)立研究所、實(shí)驗(yàn)室，實(shí)現(xiàn)科技、產(chǎn)品、市場(chǎng)的統(tǒng)一性；政府要加大科技創(chuàng)新的投入，要向微創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)傾斜；建設(shè)企業(yè)和科研單位、院校對(duì)接的平臺(tái)和渠道，既能讓企業(yè)提出創(chuàng)新訴求，科研單位和院校也能有針對(duì)性地提供創(chuàng)新成果。

　　遼寧的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)已推開銳意創(chuàng)新這扇門，打造發(fā)展新引擎，生產(chǎn)出能夠吸引市場(chǎng)、打動(dòng)人心的產(chǎn)品，讓遼寧的產(chǎn)品和商業(yè)模式踏上創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不斷的“動(dòng)車”。

轉(zhuǎn)載如下：

http://liaoning.nen.com.cn/system/2015/01/28/015667291.shtml

http://liaoning.nen.com.cn/system/2015/01/29/015715215.shtml